Projeto IA Portugal quer ajudar empresas portuguesas a adotar a inteligência artificial

Criado por Ricardo Gil, fundador da Drivenly, o projeto IA Portugal pretende ser uma iniciativa pioneira que tem como objetivo acelerar a adoção da inteligência artificial pelas empresas nacionais. Através da IA, as empresas são ajudadas no processo de crescimento, de inovar e competir naquele que é um mercado cada vez mais digital e automatizado.

Com o objetivo de democratizar o acesso à IA pelo tecido empresarial português, o projeto nasceu na constatação de que muitas empresas, sejam startups ou PMEs, mas também as grandes organizações, ainda têm dificuldades em compreender e aplicar a inteligência artificial nos seus processos, marketing e vendas.

Ricardo Gil diz que “a IA não já não é o futuro, mas sim o presente. Mas ainda há um fosso entre o que é possível fazer e o que as empresas portuguesas realmente fazem com esta tecnologia”. E o projeto IA Portugal quer fazer a ponte entre o potencial e a aplicação prática e estratégia da IA nos negócios.

A IA Portugal disponibiliza um conjunto de serviços e recursos pensados para ajudar empresas a usar a tecnologia de forma mais simples e com impacto direto nos resultados. Oferece consultoria estratégia em IA aplicada ao marketing e vendas, implementação de ferramentas e automações de IA para marketing e produtividade, além da capacitação e formação personalizada para equipas e decisores das empresas.

Os benefícios reais da inteligência artificial fazem parte do programa, onde se procura educar e sensibilizar o mercado sobre esta tecnologia, tanto no marketing, como a eficiência operacional. Tanto as equipas como decisores focam conhecimento e ferramentas para implementar a IA de uma forma prática e ética, e com retorno mensurável, num impacto económico real. Com isto, ter como objetivo ajudar as empresas a serem mais competitivas, tanto a nível nacional, como internacional.

“Queremos tirar a IA da bolha dos especialistas e trazê-la para o dia a dia das empresas portuguesas”, aponta Ricardo Gil, procurando mostrar que a tecnologia deve ser um motor de crescimento e não uma barreira.